Forma zajęć

Wykład

Liczba godzin:

114

Cena zwiera:

Serwis kawowy, materiały szkoleniowe.

Program zajęć:

1. Nowoczesna organizacja rachunkowości i kontroli wewnętrznej. Teoria rachunkowości, jej koncepcje, zasady i normy - 3 godz.
2. Plany kont, polityka rachunkowości, urządzenie księgowe, zasady księgowe - 3 godz.
3. Podróże służbowe i fundusz socjalny - 2 godz.
4. Instrumenty finansowe - 2 godz.
5. Podatek odroczony - 2 godz.
6. Ujęcie i wycena składników bilansu cz.1 - 8 godz.
7. Ujecie i wycena składników bilansu cz.2 - 4 godz.
8. Ujecie przychodów i kosztów, ewidencja kosztów i rachunek kosztów cz.1 - 4 godz.
9. Ujęcie przychodów i kosztów, ewidencja kosztów i rachunek kosztów cz.2 - 8 godz.
10. Rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne i prawne - 8 godz.
11. Rozrachunki, odpisy, różnice kursowe. Transakcje w walutach obcych - 3 godz.
12. Rachunkowość jednostek nie prowadzących działalności gospodarczej i jednostek w sytuacjach szczególnych - 3 godz.
13. Sprawozdanie finansowe - 8 godz.
14. Windykacja należności, a aspekty bilansowo-podatkowe - 3 godz.
15.  Rezerwy w prawie bilansowym i podatkowym. Zarządzanie rezerwami - 3 godz.
16. Rachunkowość finansowa i podatkowa zdarzeń nadzwyczajnych, warunkowych, zdarzeń występujących po dacie bilansu - 4 godz.
17. Długoterminowe umowy o świadczenie usług, w tym o roboty budowlane - 4 godz.
18. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe - 4 godz.
19. Rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) - 4 godz.
20. Zadanie integrujące i podsumowanie - 8 godz.
21. Podsumowanie: rozwiązywanie zadań i testów cz. 1 - 6 godz.
22. Podsumowanie: rozwiązywanie zadań i testów cz. 2 - 10 godz.
23. Podsumowanie: rozwiązywanie zadań i testów cz. 3 - 5 godz.
24. Egzamin końcowy - 5 godz.
25. Egzamin końcowy - 5 godz.

Cele  zajęć:

Celem szkolenia jest przygotowanie Menadżerów do podstawowych działań z zakresu rachunkowości, które pojawiają się w miejscu pracy i wymagają kompetencji księgowych.

Materiały dla uczestników:

Materiały  szkoleniowe