Szczegółowy opis szkolenia

MEGAPROJEKTY IT - ZARZĄDZANIE ZŁOŻONYMI PROJEKTAMI
Dziedzina/etap: Zarządzanie projektami
Organizator: Gamma Consulting s.c.
Prowadzący: Gmerski Marek, Świętanowski Artur
Forma: Szkolenie otwarte
Region: Woj. mazowieckie
Zamów
Poleć znajomemu
Najbliższe terminy
Cena za uczestnika: 4.190 zł
 

Adresaci szkolenia:

Kurs jest przeznaczony dla doświadczonych kierowników projektów, kierownictwa IT i innych organizacji projektowych, kierownictwa biur projektów oraz przedstawicieli zarządów firm zorganizowanych projektowo bądź macierzowo.

Autor programu:

Marek Gmerski, Artur Świętanowski

Liczba godzin:

3 dni (łącznie 24 godziny)

Cena zwiera:

Materiały szkoleniowe, przerwa kawowa, ew. lunch

Program zajęć:

  1. Pojęcia podstawowe
  2. Spektrum metod radzenia sobie ze złożonością
  3. Project Management („żwawe"), teoria złożonych systemów adaptacyjnych
  4. Metodyki „zdyscyplinowane" w zarysie
  5. Biurokracja - pułapka dyscypliny?
  6. Złożone systemy adaptacyjne (ZSA) & chaos
  7. Agile Project Managementu
  8. PRINCE2
  9. Praktyczne zastosowanie podejścia APM w warunkach megaprojektu
  10. Infrastruktura megaprojektu

Stosowane metody i techniki

Szkolenie prowadzone jest metodami wykładowo - panelowymi:

- wykład służy przekazaniu szerokiego spektrum wiedzy metodycznej,

- dyskusje i ćwiczenia o charakterze negocjacji są podstawowym sposobem przyswojenia prezentowanej wiedzy.

Cele  zajęć:

Celem kursu jest umożliwienie uczestnikom wyboru metod i narzędzi zarządzania złożonymi projektami. Złożonymi, czyli takimi, które na ogół szacuje się w milionach Euro i dziesiątkach osobolat, angażują liczne podmioty realizujące (partnerów i wykonawców), do tego nierzadko są poddane wpływom politycznym.

Materiały dla uczestników:

Ćwiczenia

Przewidziane osiągnięcia / uprawnienia:

Korzyści wynikające z ukończenia kursu

Uczestnicy kursu będą mieli okazję zdobyć unikalną wiedzę i umiejętności z zakresu identyfikacji projektów złożonych i zarzą­dzania nimi. Wiedza ta pozwoli im odpowiednio dobrać metodykę oraz techniki zarządzania do skali, trudności i ryzyka projektów złożonych. Podczas kursu odwołujemy się zarówno do ugruntowanych metodyk zarządzania projek­tami (PMBOK i PRINCE2), jak i do nowszych trendów (Agile Project Management) oraz mniej rozpowszechnionych narzędzi (np. Design Structure Matrix).

Uwagi

Grupy: typowo 6 - 12 osób 
Rabat 10% na szkolenia w październiku i listopadzie
5% upustu dla 3 osób z jednej firmy

Najbliższe terminy

Brak terminów
Jeżeli chcesz otrzymywać informacje o nowych szkoleniach i terminach, zapisz się na listę subskrybentów:
podaj email:


« wyrejestruj się

Polecamy: