Adresaci szkolenia:

Kurs jest przeznaczony dla kandydatów na kierowników projektów (KP), początkujących KP, asystentów KP, liderów zespołów oraz innych członków zespołów zarządzania projektem.

Autor programu:

Marek Gmerski, Artur Świętanowski

Liczba godzin:

3 dni (łącznie 24 godziny)

Cena zwiera:

Materiały szkoleniowe, przerwa kawowa, ew. lunch

Program zajęć:

1. Główne zagadnienia:
2. Pojęcia podstawowe - m.in. PMI, PMBOK Guide, projekt, portfel, program,
3. Inicjowanie projektu - Project Charter, udziałowcy projektu, OBS,
4. Produkty projektu - zakres projektu, dekompozycja zakresu,
5. WBS - struktura podziału pracy,
6. Harmonogram - PDM, PERT, CPM, CCM,
7. Budżet - budżet projektu, metody estymacji kosztów, aproksymacja PERT
8. Zarządzanie ryzykiem - metody działania, analiza jakościowa & ilościowa, narzędzia,
9. Planowanie projektu - plany i inne dokumenty zarządcze wg PMBOK Guide,
10. Realizacja projektu - kontrola postępu projektu za pomocą metody Earned Value,
11. Zarządzanie komunikacją - kanały komunikacji, efektywność spotkań
12. Zarządzanie zasobami ludzkimi - narzędzia Kierownika Projektu, dynamika zespołu projektowego, ABC teorii motywacji
13. Zarządzanie zmianą - zmiany w organizacji związane z projektem,
14. Zarządzanie jakością w projekcie - definicje jakości, narzędzia i miary jakości,
15. Zlecanie i realiza­cja prac - proces zarządzania podwykonawcami i dostawami, typy kontraktów & metody kontroli,
16. Zamykanie fazy i projektu

Stosowane metody i techniki

Szkolenie prowadzone jest metodami aktywizującymi:

- ok. 60-70% czasu przeznaczone na realizację praktycznych ćwiczeń w kilkuosobowych grupach

- cykl ćwiczeń wspierany jest wykładem metodyki PMI

Cele  zajęć:

Kurs uczy zarządzania projektem zgodnie z metodyką PMBOK® Project Manage­ment Institute na podstawie „Project Management Body of Knowledge Guide, 3rd ed." Może też stanowić pierwszy krok na drodze do certyfikatu PMP (Project Mana­ge­ment Professional).

Materiały dla uczestników:

Ćwiczenia

Przewidziane osiągnięcia / uprawnienia:

Umiejętności zdobywane podczas kursu:

- inicjowanie, przygotowanie i organizowanie projektu,

- planowanie projektu (zakres, harmonogram, budżet, komunikacja, jakość, ryzyko, - - zasoby ludzkie, podwykonawcy),

- kontrola i monitorowanie projektu,

- zamykanie projektu.

Uwagi

Grupy: typowo 6 - 12 osób
Rabat 10% na szkolenia w październiku i listopadzie
5% upustu dla 3 osób z jednej firmy