Szczegółowy opis szkolenia

Grupa docelowa

Szkolenie adresowane jest do kadry zarządzającej wszystkich szczebli oraz wybranych pracowników, stanowiących potencjał dla przyszłego rozwoju przedsiębiorstwa.

Zakres szkolenia

Wiedza, doświadczenie, umiejętności, postawy i zachowania potrzebne do realizacji projektów Six Sigma na poziomie Black Belt.

Cel szkolenia

Rozwój kompetencji:

• Technicznych (metody i narzędzia skutecznego rozwiązywania problemów).
• Kierowania (planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrola pracy zespołów).
• Zarządzania projektem (planowanie, harmonogramowanie i nadzór nad realizacją).
• Biznesowych (umiejętność powiązania działań doskonalących z celami biznesowymi).

Program szkolenia

200 godzin intensywnego szkolenia w małej grupie (maksymalnie 15 osób).

• DEFINE (zdefiniowanie problemu biznesowego do rozwiązania): karta projektu, SIPOC, CTC Tree, QFD, macierz decyzyjna, analiza Pareto, 5 WHY, model KANO, CiT, sztuka prezentacji.
• MEASURE (zamiana problemu biznesowego na problem statystyczny poprzez zebranie liczb, danych i faktów): burza mózgów, diagramy przepływu, 635, 7&7, próbkowanie, Gauge R&R, Sigma, Cp, Cpk PPM, DPMO, szeregi czasowe.
• ANALYSE (identyfikacja przyczyn źródłowych problemu w oparciu o zebrane liczby, dane, fakty): proste narzędzia analizy danych, testowanie hipotez, analiza wariancji, korelacja i regresja, testy niezależności, planowanie eksperymentów, kreatywność, innowacje.
• IMPROVE (przygotowanie, sprawdzenie i wdrożenie rozwiązań eliminujących przyczyny problemu): burza mózgów, How-How, techniki prowokacyjne, macierze decyzyjne, ToC, PERT, DoE (Taguchi), FMEA.
• CONTROL (weryfikacja uzyskanych wyników oraz ustanowienie nowego standardu): zarządzanie zmianą, karty kontrolne, standaryzacja, komunikacja, zarządzanie wiedzą.

W cenie szkolenia zapewniamy:

• Komplet materiałów szkoleniowych
• Szereg dodatkowych materiałów dostępnych jedynie dla uczestników szkolenia zapośrednictwem witryny internetowej www.6sigma.pl
• Coaching projektów szkoleniowych
• Systematyczną informację zwrotną dotyczącą:
  - Satysfakcji uczestników z przebiegu szkolenia (na podstawie ankiety Akademii Białego Kruka Sp. z o.o.).
  - Efektywności szkolenia (na podstawie testów z wiedzy przeprowadzanych po każdej sesji).
  - Przebiegu projektów szkoleniowych, stopnia ich zaawansowania i ewentualnych problemów (na podstawie regularnych przeglądów projektów).
• Bezpłatny udział 2 osób w szkoleniu „Six Sigma Executive Traininig".
• Egzamin certyfikacyjny połączony z obroną projektów.

Warunki uzyskania certyfikatu

Aby uzyskać certyfikat Six Sigma Black Belt, wydany przez Akademię Białego Kruka Sp. z o.o., wymagane jest spełnienie przez kandydata następujących warunków:

• 100% obecność na zajęciach.
• Zaliczenie testów z wiedzy po każdej z pięciu sesji szkoleniowych.
• Ukończenie pierwszego projektu Six Sigma w trakcie trwania szkolenia (z dużym wsparciem konsultantów).
• Samodzielna realizacja drugiego projektu Six Sigma (bez wsparcia konsultantów)
• Prezentacja i obrona obu projektów.

Najbliższe terminy