Szczegółowy opis szkolenia

Grupa docelowa

Szkolenie adresowane jest do kadry zarządzającej średniego szczebla oraz wybranych pracowników, stanowiących potencjał dla przyszłego rozwoju przedsiębiorstwa.

Zakres szkolenia

Wiedza, doświadczenie, umiejętności, postawy i zachowania potrzebne do realizacji projektów Six Sigma na poziomie Green Belt.

Cel szkolenia:

Zapoznanie uczestników z programem Six Sigma oraz przygotowanie ich do samodzielnego wdrażania i stosowania metodyki DMAIC przy rozwiązywaniu problemów. Szkolenie pozwala na zdobycie wiedzy i umiejętności niezbędnych do prowadzenia projektów Six Sigma na poziomie Green Belt.

Program szkolenia:

• 80 godzin intensywnego szkolenia w małej grupie (maksymalnie 15 osób):
• DEFINE (Wprowadzenie do Six Sigma i metodyki DMAIC, Definiowanie projektu, Karta projektu, Praca zespołowa).
• MEASURE (Przegląd sesji 1, przegląd projektów, Podstawy mapowania procesów, Poszukiwanie i wstępna analiza przyczyn, Plany zbierania danych, Podstawy analizy systemów pomiarowych, Karty przebiegu procesu, Pojęcie zmienności procesu).
• ANALIZE (Przegląd sesji 2, przegląd projektów, Narzędzia graficzne w analizie danych, DoE (podstawy planowania eksperymentów).
• IMPROVE (Przegląd sesji 3, przegląd projektów, Tworzenie, wybór i planowanie rozwiązań, Kreatywność i innowacja).
• CONTROL (Przegląd sesji 4, przegląd projektów, FMEA, Plany kontroli procesów, Poka-Yoke, Standaryzacja i utrzymanie zmian).

W cenie szkolenia zapewniamy:

• Komplet materiałów szkoleniowych

Każdy z uczestników w trakcie trwania kursu otrzymuje pięć zestawów materiałów szkoleniowych, każdy dedykowany kolejnemu etapowi metodyki DMAIC.

• Szereg dodatkowych materiałów dostępnych jedynie dla uczestników szkolenia zapośrednictwem witryny internetowej www.6sigma.pl
• Coaching projektów szkoleniowych

W trakcie każdej z sesji, 4 godziny poświęcone jest wyłącznie na przeglądy i konsultacje realizowanych projektów.

• Egzamin certyfikacyjny połączony z obroną projektów.

Warunki uzyskania certyfikatu

Aby uzyskać certyfikat Six Sigma Green Belt, wydany przez Akademię Białego Kruka Sp. z o.o., wymagane jest spełnienie przez kandydata następujących warunków:

• 100% obecność na zajęciach.
• Zaliczenie testów z wiedzy po każdej z pięciu sesji szkoleniowych.
• Ukończenie pierwszego projektu Six Sigma w trakcie trwania szkolenia (z dużym wsparciem konsultantów).
• Samodzielna realizacja drugiego projektu Six Sigma (bez wsparcia konsultantów)
• Prezentacja i obrona obu projektów.
• Końcowy egzamin z wiedzy obejmujący cały cykl DMAIC oraz inne kluczowe kompetencje Green Belta.
  

Szkolenie to 5 sesji, każda sesja to 16 godzin treningu (2 dni),  całość zamyka się  w okresie 2-4 miesięcy

Najbliższe terminy