Adresaci szkolenia:

Top management, kadra kierownicza średniego szczebla, specjaliści

Forma zajęć (szerszy opis)

Szkolenie ma formę wykładowo - warsztatową. Część teoretyczna szkolenia została urozmaicona licznymi przykładami z realiów zarówno polskich jak i zagranicznych. Wykład jest przeplatany praktycznymi ćwiczeniami pozwalającymi zweryfikować stan wiedzy uczestników szkolenia, jak także pomagającymi utrwalić nabywaną wiedzę. W trakcie szkolenia omawiane zostają case studies, przeprowadzane są symulacje i dyskusje.

Liczba godzin:

24

Cena zwiera:

wykłady, ćwiczenia, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, dwudaniowy lunch

Program zajęć:

Kurs "Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - Fundamenty" obejmuje podstawowe zagadnienia dotyczące zarządzania przepływem materiałów w łańcuchu dostaw. Tematyka kursu obejmuje szeroki przegląd problematyki związanej z przepływem materiałów od dostawców wewnętrznych i zewnętrznych, zarówno do jak i od danej organizacji.

Tematy Sesji

1. Wstęp do zarządzania łańcuchem dostaw

2. Prognozowanie

3. Nadrzędne planowanie

4. Planowanie potrzeb materiałowych

5. Zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi i sterowanie produkcją

6. Podstawy zarządzania zapasami

7. Zarządzanie zapasami

8. Dystrybucja

9. Zarządzanie jakością i zaopatrzenie

10. Just in time

Cele  zajęć:

1. Zrozumienie roli, celów i odpowiedzialności funkcji zarządzania przepływem materiałów.

2. Opis podstawowych zasad i technik prognozowania.

3. Zrozumienie funkcji planowania nadrzędnego.

4. Omówienie roli planowania potrzeb materiałowych (MRP) w całym procesie planowania.

5. Zrozumienie funkcji zarządzania zdolnościami produkcyjnymi i sposobu współpracy tej funkcji z planowaniem priorytetów produkcyjnych .

6. Opis roli zapasów i celów zarządzania zapasami.

7. Zdefiniowanie funkcji zaopatrzenia i jej celów.

8. Zdefiniowanie JIT.

9. Omówienie Zarządzania Jakością (TQM) oraz efektów jakie to podejście pozwala uzyskać (zmniejszenie wielkości partii, skrócenie czasu dostawy, obniżenie poziomu produkcji w toku).

Materiały dla uczestników:

podręczniki, ćwiczenia

Przewidziane osiągnięcia / uprawnienia:

Uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia. Szkolenie to jest częścią całości cyklu CPIM (Certified in Production and Inventory Management)- wg standardów APICS - istnieje możliwość zdawania egzaminów certyfikacyjnych. Dodatkowe informacje: biuro@mpm24.com

Uwagi:

Maksymalna liczna uczestników: 18